凡塵文集

【太平天國(上)】 流血的傷口不流淚 舉旗的桿子不下跪 攥緊的拳頭不鬆手 過河的卒子不後退 人活一口氣 難得拼一回 生死路一條 聚散酒一杯 何以成敗論英雄 浩浩乾坤立豐碑 太平天國是大陸中央電視台1999年的作品，由高蘭村擔綱主演天王洪秀全，或許您不記得高蘭村其名，但你應該記得去年中央電視台的『康熙帝國』中的明相─納蘭明珠，高蘭村便是其人，雖然洪秀全在整個太平天國軍史中並沒有重要記史，也或許我才看了一半(50集先看了25集)，但在前25集中，洪秀全的戲份實在不多，主角都掌握在高志忠飾演的楊秀清手中，然高蘭村的演技卻是沒話說，只要他一出場，那一份天王儀威便展露無疑，而面對楊秀清的那一份陰沉也展現地無可挑剔。 至於康熙帝國中飾演納蘭明珠對手─索額圖─的薛中銳也在太平天國一戲中扮演了一個重要的角色─咸豐重臣─肅順，雖然在戲中兩人並無面對面的對手戲，但其遠方對決應該就是後來雙雙被『康熙帝國』一戲被選為主角的原因。 太平天國源於拜上帝教，教主是廣西人洪秀全，以信奉上帝為名招攬信眾，並自稱為耶穌胞弟，稱上帝為天父，稱耶穌為天兄，並以詩經等書中提到『上帝』二字的巧合，將天主教和基督教中國化，形成拜上帝教。 當時正值清咸豐年間，稅賦繁重，貪官橫行，而又由於鴉片普遍盛行於軍隊與官場之中，官糧幾乎全部被貪官拿去換鴉片，根本不讓人民購買，致使百姓對於清廷政府十分不滿。 咸豐元年，西元1851年1月11日，洪秀全生日當天，洪秀全等人在廣西金田村起事反清，年號癸好，是為天國元年的新年，太平天國大量收納農民、天地會、三合會等勢力成為一股龐大的勢力，當一行人往北時大大震驚了咸豐皇帝，不過，咸豐皇帝人坐紫禁城中，大概永遠也想不出為何人民會造反，他總認為天下已定，人民應是富足之甚，何須造反起事，殊不知大清皇朝已初露敗象。 楊秀清藉由上帝附體之術為自己的建國合理化，他託上帝之言以建太平天國，讓人民群起信之，而此時洪秀全已經看到天父降體對於他未來地位的影響，他要蕭朝貴以天兄身分也來個附體之術將天國諸王分為一天王，五諸王，首先，以洪秀全為天王，楊秀清為東王九千歲，其餘諸王為五千歲王，分別是北王韋昌輝、西王蕭朝貴、南王馮雲山、翼王石達開，以下我先大概分析一下諸王的性格特點： 天王洪秀全是個三試不第的舉人，性格陰沉，善於在背後操縱手下彼此制衡，也能忍有謀，尤其他對於楊秀清的跋扈能忍到不能忍之地，更是令人深服，卻也倍極可怕，而他對於楊秀清的天父附體也因顧全大眾信仰問題而只能深嘆一句：『又來了』，這是天王唯一需要跪在東王面前的時候，即使天王一直明白天父降體是假的。 東王楊秀清為一人之下，萬人之上，更有甚者常以天父之名要洪秀全跪下聽旨，所以天國一直有種說法，就是東王才是上上人，洪秀全只是虛王，但平心而論，東王確是管理國家的人才，他將天國管理的僅然有序，制度嚴明，但是在他也一直認定自己是天國的最大功臣，因此居高自傲，攻高蓋主。 南王馮雲山的死也許是天國敗亡的主因，他是天國初期訂定未來方向的主要軍師，天國上下皆能認同於他，畢竟拜上帝教是他與洪秀全一手創立，但是在簑衣渡之役陣亡後，天國再也沒有向他這樣高瞻遠矚的人存在了，而天王對於他的死可以說是大受打擊，如同他妹妹所言，天王連父母身亡都沒有這麼傷心過。 北王韋昌輝是個兩面逢迎的人，他希望一切息事寧人，即使東王搶了他原本要用的北王府，即使東王打了他一百軍棍，但他還是將自己的妹妹子嫁給東王的弟弟楊輔清。 西王蕭朝貴性格忠厚，比較傾向於天王，尤其天王要其以天兄降體壓制東王之舉更深受天王信任，天王甚至將自己的妹妹洪宣嬌嫁給他，不過，驍勇善戰的蕭朝貴卻在馮雲山之後死於長沙之役。 翼王石達開是天國中最有軍事才能的人，熟知兵法，能禮賢下士，但是由於東王並不相信文人，所以當初石達開請回左宗棠時卻被楊秀清氣走，而左季高反為清廷所用。 至於其他將領，有原屬天地會的蘇三娘、羅大綱，同出廣西民間的林鳳翔與李開芳，另有童子軍的陳玉成都是後來攻城掠地的大將。而曾家一門40人一同投靠天朝後，在丞相曾天養死後也僅留曾晚妹一人，更是一門忠烈。 這邊大概描述一下天國制度的一些優缺點，首先由於拜上帝教指信奉天兄天父，故佛寺、道觀都被毀於一夕，更有甚者便是拆毀孔廟之舉，如同左宗棠對石達開所言，拆孔廟是非明智，這種行為等於將天下信奉孔孟之道的文人謀士拒之於千里之外。另外，天國初期是禁止男女通婚的，一概分為男營、女營，但男女平等，有女丞相、女軍官等，然而終老一生並非長計，故許多老兵不甘於孤老一生紛紛出走，直到天國建國五年後才有改變。 天國建都天京之前，咸豐派遣塞尚阿阻截消滅太平軍，然未有成效，太平軍雖然圍桂林、長沙不下，但後來攻克武昌，甚至於1853年攻克南京更是讓清廷大驚，當太平天國建都於南京，改名為天京後，開始建立天朝制度，分封天、地、春、夏、秋、冬等16位丞相，並以陳承瑢為天官正丞相，開始建立天國大業。 於此同時，咸豐命肅順想出解決方法，肅順於此時提出曾國藩(字滌生)組織湘勇以抗太平天國，並由向榮等組織江南、江北大營以為攻天京，後來還請出自稱今亮的左宗棠(字季高)，是為清廷反擊的起點。 此一同時，楊秀清派遣林鳳翔、李開芳北伐，直指北京，但如同左宗棠的分析一般，太平軍已經失了先機，而且指派兩萬軍隊根本就不夠，後來也終於失敗。 而天朝第一項重大變革便是開科取士，傅善祥便是第一位天朝狀元，不過傅善祥是個女人，雖然擔任東殿的簿書，但事實上卻是東王的地下王娘(天朝稱王妃王王娘)，但不分男女，不分出身的取士風格卻深受天朝人民愛戴。另外天朝田畝制度雖未能於建國出期施行，但其中的耕者有其田想法卻是十分先進的想法與制度。 然而，日建功高蓋主的東王正式與天王的第一次對決起於曾水源一人，由於程嶺南原為東王王妃，但後來卻為天王所奪，一直心有不甘，而程妃更充當了東王的眼線，故當東王得知曾是天王救命恩人的曾水源乃是天王派駐東殿的棋子後，他用了一個不可能的任務置之於死地，令天王震怒之極，而既然東王殺了曾水源，他當然也要殺了東王的奸細程妃洩恨。 而當天國軍士分西北兩路出征之際，天國內部開始出現裂縫，首先是北王父親擋了東王的駕，由北王代父領了一百軍棍，此時，天朝人民已經深深覺得東王矯枉過正了，不過即使北王受此屈辱，他還是責陳其弟韋俊攻克武昌，不因此而與天朝以及東王作對。 後丞相秦日剛被封為燕王，乃天王用來與東王分權之舉，但由於秦日剛的一個馬夫對於東王的同庚叔不敬，馬夫被五馬分屍，秦日剛被打一百軍棍，為其求情的陳承瑢也被打三百軍棍，而不肯處罰馬夫的黃玉昆(翼王岳丈)也被打三百軍棍，此時諸王已經被東王得罪光了。 而洪秀全也是有發飆的時候，當天朝大將陳宗楊、謝滿妹被發現私下私通而懷有身孕時，雖然在洪宣嬌的努力下，天王欲免其一死，但是東王卻又以天父降體之法降詔賜死，天王一怒之下，開放天朝人民通婚，從此天朝不再分男營、女營。 而身在前線的翼王發揮了其軍事長才，以火攻方式消滅了駐防在九江附近的肖捷三水軍，進而擊潰曾國藩的湘勇，保住了九江，但這個失敗也讓曾國藩痛定思痛，決心消滅太平天國。雖然左宗棠曾經建議曾國藩以游擊之法引蛇出洞，但由於左季高為人自負，故其囂張態度未被接受而導致此敗。 1855年3月7日，靖胡侯林鳳祥的北伐軍與僧格林沁的馬隊在膠著已久的河南境內進行最後決戰，結果太平均全軍覆沒，林鳳祥被押解送北京於西市凌遲處死，而洪宣嬌前往救他這一生最愛的人卻還是沒成功。 北伐失敗後，太平天國三陷武昌，並開始將矛頭指向江南、江北大營，但是在1855年下半年時，蕪湖一帶爆發與曾國藩的戰事，羅大剛、蘇三娘雙雙陣亡，造成天國的重大損失。 另一方面，陳玉成、李秀成在東王的指揮下擊破天京城外的吉爾杭阿江北大營，而石達開軍也在此時直插江西攻城掠地，石達開回到天京後，便利克與燕王一同衝破江南大營，1856年5月20日，東王終於打敗天京圍兵，向榮吐血而死。 這時，東王的權力到達了前所未有的地位，而蕭牆之禍卻也開始浮上檯面了，接下劇情主要是開始描述天國的敗亡，等我看完後25集再行陳述。 凡塵中華民國九十一年四月七日十四時十分

【造物樂章】 【第十章】 【大千萬化】 資訊帶來的是各項可能性的實現，只要能想出來演算法的工作都可以交給電腦處理，所以電腦的能耐決定在人類的思考結果，只要人類的思考力能日飛猛進，電腦是無所不能的，不過電腦的多功能性也造成許多社會問題。 第一是由於電腦產業中的無上資產─軟體─本身是無價的，無法用任何角度衡量價值，所以軟體的價格常是高居不下，並非任何人都可承擔，在這樣的環境中，盜版事業日漸興盛，尤其是在中國人靈活的頭腦思考下，盜版早是習以為常，也是幾乎很難拔除的一項社會習慣，只要價格越高的軟體，我們越會想去偷偷弄一份來用，這表示我們在心理上獲得利益，但這種利益卻扼殺了軟體工作者的熱誠，既然無法由自己的軟體上獲得當有的利益，那又何必去努力改進這些東西的功能，結果吃虧的是使用者。 在這種風俗下，一些腦筋轉得過來的廠商轉而將價格壓低，讓許多人買得起，並利用一些售後服務來吸引顧客，這種方法讓自己的產品贏得許多顧客，並多得到一些利潤，不過當某個產品被大家所接受後，產品便進入獨占地位，這種情況導致其他同類型的研發徒勞無功，最大的一個例子便是微軟，不過統一有統一的好處與壞處，要是東西統一，使用者便不須抉擇要用哪一個產品，但是也造成該類產品的競爭消退，因而無法有更進一步的功能產生。 盜版文化雖是一種毒瘤，但在我眼中卻也是一種動力，要不是學生到處複製來複製去哪來的錢去訓練台灣的這些優秀資訊人才，要是軟體都要自己花錢買，那學生學到的東西就很有限了，也就不會有機會讓台灣成為世界數一數二的資訊王國，至於道德問題，就見仁見智了。 另一項隱憂是網路的興盛雖然讓民眾的視野擴展，卻也衍伸出一些社會所無法規範到的黑暗面，許多違法情事開始轉入網路這個黑盒子，你可以在網路上買到槍、買到強姦藥丸、買到安非他命，許多社會問題因此而生，而網路遊戲的興盛也是隱憂之一，由於互動性夠強，許多年輕人將心力花在網咖或者花在自己家裡可以上網的電腦前面，什麼事也不做，整天在網路上交談、練功，造成許多青少年無法全心於課業，甚至會逃學、逃家到網咖裡面，也浪費了大好生命。 資訊世界的未來充滿一層層限制，速度的限制、體積的限制、溫度的限制，而這一切限制都將隨著量子電腦的漸漸成熟而一一解決，但是量子電腦的成熟也不是三天兩天，要等到能用量子電腦做一一個全人性化的精密機器人可能還要等我們成為歷史中的歷史才行，但這一步步的發展卻是無可限量的。 資訊有如利劍一般，可以救人也可以殺人，全在一己之心，在資訊世界的未來中有太多東西需要注意，而目前最缺乏的便是一個能正確教育後代的資訊教育規範以及一個可以規範普世大眾的資訊部，而資訊產業的外流也是台灣工業的一大隱弊，有人說資訊產業的大陸西進為大陸建立了一流之零組件工業，但是台灣這個彈丸小島並無法容納那麼多資訊工業發展，如何規範還要看政府的智慧與制約。 凡塵中華民國九十一年四月五日凌晨零時三十分

【造物樂章】 【第九章】 【紅色警戒】 世界上第一個病毒是巴基斯坦出產的大腦病毒，當大腦病毒出現後，一種邪惡的黑色文化開始籠罩住資訊世界，接二連三出現的病毒讓許多人發現電腦資料處在極不安全的狀態下，而許多病毒只是惡作劇性質，並不會對於電腦產生什麼影響，而最初的大腦病毒也只是作者希望知道他的軟體能夠傳遞多遠才寫出來的，但是當具有毀滅性的病毒一一出現時，大家開始風聲鶴唳，近年來最出名的CIH病毒便是一例，不過這邊要更正一些可能的誤會，應該是誤會吧，CIH是小我一屆的學弟，CIH是他名字的縮寫，而原始的CIH病毒發作日一般被認為是紀念車諾比核電廠爆炸，其實應該不是這樣，因為根據通訊錄，那天是他的生日。 由於病毒肆虐，近年來防毒軟體大賣，也相對地被大量盜用，不過對於防毒軟體公司而言還是獲利者多，比較有名的防毒軟體廠家大概就是國內的趨勢與國外的賽門鐵克了，不過一般比較受到喜愛的是賽門鐵克(Symantec)的AntiVirus，幾乎每個人都有裝，只不過很多都是盜版的，這是現實，我這邊不去探究解決辦法，而病毒在防毒軟體的有效防堵下，確實大大提高了電腦資料的安全性，不過各種不同類型的病毒仍是防不勝防，從最早DOS時代的開機型與檔案型病毒，一直到後來的巨集病毒與利用各種作業系統漏洞的病毒一一出現，都曾造成重大的影響，尤其以去年出現的CodeRed以及其主要變形Nimda病毒最具代表性，這兩隻病毒與其變形都足以癱瘓掉整個網際網路的效能，堪與CIH並稱為劃時代的病毒技術，而病毒不只變形，還有一些人泯滅良心地發展出病毒製造機，讓不懂相關技術的人也可以製造出屬於他的病毒，實是不可饒恕。 而除了病毒以外，許多人對於網路交流的安全性也十分質疑，其實這些質疑並不全然需要，目前一些重要的線上交易機制都已經加入加密機制，而一些簡單的加密機制已經足夠維護網路安全了，因為網路加密的一些基本演算法雖然是解得開的，不過一搬來說一組小密碼必須用千百萬年的時間來解開，幾年前曾有一項全球性測試在測試RSA技術的安全性便是的實例，他利用全世界有興趣加入的所有電腦一起幫忙破解一組密碼，參與破解的電腦將近千萬台，卻也花了三個月才破解，所以若是單靠一台小電腦，或靠幾十台電腦來破你的密碼是今生無望的，不過電腦速度的增快也許讓人有一種不安，不過有一項加密技術的特性就是只要密碼加長一碼便會增加破解困難度幾千、幾百倍，所以用長一點的密碼以及經常改密碼是保護資訊安全的好方法。 但是，並非所有網路的通訊方式都是安全的，仍有許多常用的通訊協定並沒有適當的安全性，所以在網路的使用上仍要小心，如我之前所言，密碼設長一點或者經常改密碼才是保持資訊安全的最佳方法。 凡塵中華民國九十一年四月五日凌晨零時十分

【造物樂章】 【第八章】 【資訊焦慮】 當我們了解到資訊的便利性之後，我們開始產生一種焦慮，就是無法將一切知識全部學齊的焦慮心情，由於網路資源成千上萬，目不暇給，所以有許多人會覺得無法看完所有的東西，而另一方面卻又發現有許多資訊並未能完全由網路取得，這時又產生了找不著資料的焦急，或許答案就在某處，也可能根本不存在，這就是資訊焦慮症。 其實網路世界的學習要有方法以及適當的判斷力，首先要能知道要到哪裡找東西，並且得知道哪些資料不太可能存在於網路上，目前有許多搜尋引擎，如番薯藤(www.yam.com)、奇摩！雅虎(kimo.yahoo.com)、Openfind(www.openfind.com.tw)等都是國內有名的資料找尋來源，而國外也有許多其他地方也是很好的搜尋點，如Yahoo、Google、Atavista等都是很好的搜尋引擎，只要知道這些地方，有很多資訊都是找得到的，但是要了解的是，有許多東西是網路上找不到或是不該去找的，例如我家小狗的病歷表或者是不該找得到的盜版軟體與音樂，這些都可能在不正確的認知下成為資訊焦慮的一種病因。 其實，多看多找是解決資訊焦慮的最好方法，而找資料不要想一下子就能找到，要多試試不同的途徑，那你在真正遇到問題時便可輕鬆地找到你要的東西。 不過，人的歲數是有限的，即使你常抱一顆欲罷不能的學習之心，也不見得會有辦法全部學完，有人可能覺得一生中不須學到太多，那這種人的資訊焦慮症便不會明顯，但也有人是覺得生命有限，該學的東西就盡量學，所以我經常問人說，要是你可以活一千兩百歲，你會想活嗎？我發現大多數人都不想，所以很高興大家的資訊焦慮都不嚴重，不過我自己而言倒是覺得一千兩百年還是不夠我去學所有的東西，但是又有誰能尋得永生呢？ 凡塵中華民國九十一年四月四日夜十一時四十分 ※這個主題比較沒東西好寫，只花十分鐘就寫完了。

【造物樂章】 【第七章】 【生活原理】 當資訊成為生活的一部分後，資訊的重要性開始正式打進一般生活之中，若是說一切生活都充滿資訊該有多好，卻也要想到會有多不好，如水一般，載舟或是覆舟只在一間，資訊造就生活自動化，卻也造就了生活的不可控制，當電影『魔鬼終結者』中的天網系統開始運轉的那一瞬間，資訊的恐懼也帶進人類的心理，究竟後來會是機器主宰人類，或是人類主宰機器，我的看法是，除非我們已經充分了解人解結構，並能將機器設計成人類結構一般，那我們真的可能會落入機器手中，而在這之前，人類的奸巧詭詐還是會勝過電腦，畢竟電腦只能做，不能想，除非我們已經了解『想』的演算法。 網際網路是資訊打進人心的第一步，而電子商務則是資訊融入世界的第一項完整成品，當我們習慣將許多日常生活行為交給網際網路之後，許多傳統產業開始蕭條，我們不再需要郵差幫我們送信，只要一個按鍵便可送出電子郵件，轉剎之間便讓我們的親朋好友收到我們的款款祝福；而我們也不需要去逛書店，只要網路上點一點就可以讓書商將書記給你，甚至如果你買的是電子書，只要一封電子郵件或者一個網頁下載動作便可以將書拿回來。 當然資訊融入生活的第一件要事便是安全問題，許多人並不信任這種交流方式的安全性，但事實上這是一種還算安全的溝通方式，會發生問題的關節通常發生在自己人身上，而不是外面那些不相關的第Ｎ者，關於這個問題留待後面再討論。 而資訊生活的最後目標是將各項家電甚至各種行為都包含入資訊的控制範圍，你可以在電腦桌前按個按鍵煮飯，也可以按個按鍵燒開水、開冰箱，甚至叫電腦餵你吃飯，那這時人類還有什麼存在價值呢，請放心，在電腦發展到一定程度前，人類將有機會好好將研究一些平常沒時間研究的東西，當然也會需要以某種代價換取這種方便，也就是謀生技巧的轉變，不過這種轉變可能導致的結果可能是基礎技能的喪失，讓所有技術只能由機器完成，即使人們知道原理，卻也由於身體退化而無法施行。 不過這些都只是後話，很多過程可能不是幾百年可以完成的，不是我們有生之年可以順利實現的，那麼說些可以進行的近程目標吧。 現今資訊發展的動力在於網路，而網路的實現分成兩個系統，一個是純網路的網際網路線路，另一個是由一般電信系統所架構出來的虛擬網路系統，也就是用電話撥接的系統，這兩個系統一直並行在網路世界，但是兩者的特性並不相同，所以近年來興起一個概念，就是將兩者的優點合在一起，也就是Convergence─整合，我們的目標是讓所有網路都用純網路系統架構起來，而將原電話系統的優點也整合進來，其優劣之處在於純網路可以有較大頻寬供給使用者，但沒有優良的品質保證，而電話系統頻寬比較有限，但是比較能保證服務品質，所以網路電話雖然已趨成熟，卻不為眾人所用，因為品質不夠好，旦網路電話的好處又在哪裡，主要在於網路使用費用遠低於電話系統。 根據以上描述，世界正在設法推動一個新系統的架設，也就是IPv6環境的架設，IPv6又稱之為IPNG，也就是下一代IP網路系統，IPv6解決目前IP Address有限的問題，讓IP Address的可使用範圍達到含地球海洋面積下每平方公尺可以有70個IP Address的效果，這樣一來，一些日常家電便不會有IP位址不足的問題，可以讓目前困擾世界的IP不足問題徹底解決，而IPv6使用RSVP技術來保證連線品質，讓一般網路可以兼顧到服務品質(QoS,Quality of Service)的問題。 不過，IPv6遲遲未推動的原因在於許多網路設備將需要全面更換，包括網路主架構上的Router、Gateway等都要全面換新，連一般使用者的網路卡上的許多設定都要換新，而既有網路相關軟體必須大量修改，宛如另一個Y2K問題的來臨，也因此推動起來有其困難存在，所以目前的方式是先將網路骨幹換成IPv6，然後將用戶端一一換成IPv6的架構，最後將相關軟體修改成IPv6相容的模式，這項工程可能會這幾年開始進行。 提升生活品質的關鍵在日常生活資訊化，而生活資訊化的工作上，網路佔有很重要的地位，不過過渡期的種種不便是必須要由大家體會的。 凡塵　　中華民國九十一年四月四日　　夜十一十三十分

這個主題是近幾天想到的一種想法，看到許多從與不從的關係崩潰，有感於發，一己之思不可灌諸眾人之體，而眾人之定卻是束縛個人理思的一項圈牢，現世人常常因為自由的過度漲大而心存僥倖，可以忽視眾人的意念而自由自主，當一個人無限度地自由自主，便會表現出一種無法收伏的野性，世間之亂於從而起。 常常會想，過去社會的平靜何以無法存於現間，主要在於人們對於『從』之意無法認定，而讓禮規顯得薄弱，對於從意不復的最大證據變在於現今人對於法規的無法遵守，對於私下的自我行為無法循著一種不僥倖的心理過程，總是會想：『今天我騎車、開車到街上越過停車線沒被抓到，以後應該不會被抓到』，所以，警察的三月一日大執法可以在一瞬間灰飛湮滅，一個月後，雖有成效，但已開始故態復萌，毫不在意。 春秋戰國的諸子百家中，以儒、道、墨、法幾家為最，儒家強調格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國，乃後平天下，一切以自身做起，這項思法延續了三千年，在這三千年間，除了一些不世梟雄外，人們居就於成者為王、敗者為寇的思潮之中，自有持身，雖有天高皇帝遠之地，卻不敢任意有違王法，但道家的無為而治卻也在這種環境中發酵，君王無法管制全部人民，所以人民開始漸漸有一種傾向自我主張的意念，這種意念發展到最後變成了民主之思，人們在脫離束縛後，開始有了意念，也因此，西方各國後來發蒙的民主思想開始傳入中國，中國人終於開始想要擺脫帝國專制，卻殊不知這種擺脫讓人們以過快的速度進入一種全然的自由，開始對於自由產生模糊地帶。 國父 孫中山先生說過：『自由以不妨害他人的自由為自由』，故以法規應以此為基礎進入民心大眾，將一切可能妨害他人自由之事放入法典之中，但中國人以太過倉促的時間邁入自由，加之以道家思想的作用，人民對於法典並無甚尊重，認為一時之犯法並不影響與危害大世之定，然而危害卻因而產生了。 而除了對於法規制度的態度之外，還要點出『從』之一字對於彼此關係的誤害，當人們趨向於自由，大眾開始有了自有思想，也開始會想將思想強諸於他人，也許是強諸於個人，也許是強諸於眾人，但思想之成立卻是因人而異，眾人並不會有同一種思想作用於多人身上，而自己一時的思想也不見得會是永久的思想，人間有許多可變與不可變的東西，思想便是可變的事物，會隨著時間增長而有所變化，所以有必要去融合他人的思想來補足自己的思想，而在詢問他人的思想時，也需要將自己的思想放在一邊，往許多方向補足自我，不要因為自己既有的思想而無法容納許多其他人的思想，這便是從人而不從己，這樣的心態才能截長取短，收容眾意。 當然，對於許多觀點都是可以抱著懷疑的態度，我的觀點是信之與不信皆有，我會對於既有的事實訂有一訂的懷疑程度，並設法找出對於既有事實的懷疑，更對於這種懷疑抱有更大的懷疑，這樣才能圓融。 我很少一大早在公司寫文章，今天是有感而發，時間也差不多了，有許多想法就留待以後的時間的描寫吧。 凡塵中華民國九十一年四月三日晨八時

【造物樂章】 【第六章】 【幕後推手】 資訊發展的最後，資訊教育成為教育體制中十分重要的一環，而教育的目的在於讓人了解事務的原理與前瞻，所以資訊教育的良窳決定後世主人翁在資訊事業上的前途與運用，故以自承為資訊推手的一部分並奉獻一力，才算是在發展指標中佔有一地之位。 完美的資訊教育應該深入生活與家庭，不過由於一般人並不能勇於面對這一個陌生的境地，所以資訊教育的深植只能依靠最底層的基礎教育，不過，怎樣才是最佳的資訊教材倒是眾由紛說，是開深還是淺實是很難取捨，不過由於基礎教育中的成員具有學習力佳的特性，所以可以多加入一些可以容易理解的部分，但是由於現今教育太注重多元化並加上家長對於學童的期望太過龐大，所以都是多學，無以精專，到最後只訓練出記憶力，而不是創造力語解力，故以因材施教不應該到了高中、大學才開始進行，而是要從小發掘淺能，並不要以考試作為能力的象徵，這樣才能在各方面多線發展，因為如此，資訊教育的教材可以以實例操作作為能力的鑑定，而不是將能力鑑定交由不到一尺見方的白紙黑字上，現在學童都有充分的作答能力，卻沒有思考能力，所以沒有答案的題目才可以激發創造力，而資訊的實作就好比在操作一個小型的人腦機制，可以無線發揮，沒有侷限。 不過，儘管我說得這麼理想，但是卻沒有一個機構可以統整資訊事務，此時便生出『資訊部』的需求，資訊部一直未能成為政府體制中的一個統轄機構，故以資訊部的推動應是目前推廣資訊全民化的指標工作，一但有一個有能力制定相關事務的專業團體存在，那許多事務便可以公開化，教材可以統一制定，而想學資訊的人民可以有個依據可循，即使目前資策會是最接近資訊部的單位，但資策會是營利機構，有其壓力，也有其不怠之力，無法利用政府的力量推動，生出成效。 其實，資訊部在我眼中最重要的功能是導正社會對於資訊功能的認知，除了資訊業者外，很多人都誤解了資訊的許多功能，也忽略的一些需要注意的資訊法規，若資訊部能統合這些法規問題並以政府之力推行教育，必能有所成效，而這樣我也就不必在這邊說得天花亂墜了。 常人誤解資訊功能的問題，在我這一系列文章中已經說了許多，但是總是遺憾不能有個有公信力量的組織來管轄這許多事與物，資訊部便是目標，我一直將推動資訊部成立當成我這一生很重要的一個目標，不過在現實條件中，有些要素必須先自己達成才能行有餘力，希望有朝一日能真的有人在我之前將這項目標實現。 凡塵中華民國九十一年三月二十一日夜十一時整

【造物樂章】 【第五章】 【經濟革命】 資訊產業的發展帶動經濟原理的轉動，原本被認定的成本與受益原理在資訊業界看來似乎不是問題，當然，近幾年的多方競爭已經讓局勢稍見緩和，資訊產業的暴利因為多方投入而漸而少之，不過一種以一敵十的優勢仍然還是不錯的，只是已經不像剛起步時那邊能以一比百，以一比千，而資訊產業也帶動硬體電子業界的需求，讓硬體發展成為另一股電子波動中主力，然而再重提一次，由於許多人的介入，這些利潤因為削價競爭而減少許多。 雖然如此，電子資訊產業在台灣的整體經濟中仍有舉足輕重的角色，所以這一股新興產業成為一些力爭上游的設為新鮮人趨之若鶩的地方，而主要吸引他們的不是平日薪資的高低，而是在於產業本身獲利消息而持續穩定的股價，這些人只要一年拿個一、二十張股票便可值回成本，不過樣的一種文化即使吸引人，但是由於電子資訊產業是一種新時代的潮流，所以在上的管理階層年紀都不大，所以當你進入竹科這個電子重鎮後必須覺悟的是公司上層流動並不甚大，一般人只能當一輩子工程師，若覺得每年領到股票的話，坐不坐高位都不是問題，那竹科倒是不錯的選擇。不過，竹科即使如此有利可圖，仍有些人不想進入，然而這倒不是因為沒有太多升遷機會，而是在於園區本身是以硬體為主，硬體操作面上並不需太多技術─當然，研發部門除外─所以這種不需要太多研發技術的工程師工作有時便不吸引人，在某些定義下，工程師的角色是可以有多重觀點的，廣義的定義下，黑手也是工程師，而無塵室中的工程師也不過是比較高級的黑手，若是以狹義的定義來說，則只有研發部門才算是工程師，但整個產業的獲利並不在工程師身上，而是在研發後的生產，所以事實上在園區中的這些白領階級大多是在生產線上的工程師，或者說是比較有技術的黑手。 這種硬體架構下，主管比較希望有的背景大多是資訊、電機與機械科門的專業，以資訊為觀點，軟、硬體都學過，除了當硬體研發，也可以當MIS來用；而以電機、機械來看，由於這些科門與資訊接近，有些人也是有一點程式設計能力，可以一人多用。不過，不管怎樣，這些人很多都是學非所用，實是社會的一大浪費。 反觀之，資訊產業中的軟體部分就比較不集中於竹科園區中，而是集中在台北市，許多軟體研發部門都是設在台北，主要的原因除了台北本身的繁榮外，還由於台北整體資訊環境的健全，所有資訊流行都集中於台北，而這種集中更尤重於光華商圈，所以台北成為許多資訊人喜歡的環境，即是台北的生活品質並不那麼高。 說到資訊，一定要比較軟體與硬體的獲利問題，軟硬體的獲利點都是從成品的出現開始，不過只要技術成熟，只要花個幾十億元蓋個晶圓廠就可以開始獲利，而每個硬體的成本則是根據良率來決定多寡；至於軟體則不相同，軟體是不能避免錯誤的，要讓錯誤減到最少決不是花個幾十億就一定可以辦到的，需要比較久的時間，若主事者不能容忍軟體部門前幾年的虧損，那就不會有獲利的一天，軟體純粹是慢工出細活，不可過急，當然，一個好的軟體研發架構也是有關係的─關於這一點我的另一篇文章已經大概描述過什麼樣的軟體研發架構是比較好的─然而，一旦軟體趨於穩定，則其成本遠比硬體來高，因為軟體成本若是扣除員工薪資之後，成本將會是『零』。 軟體本身是無價的，這句話有兩種意義，第一種是說軟體的價值無法用世俗眼光一一衡量，全看賣方與買方的想法，而第二種則是說，軟體一旦被拷貝之後就是沒有價值的，所以這才造成軟體業本身的發展不如硬體業扎實，因為硬體是不能用網路拉回家，然後用燒錄機複製一份的，也因為這樣，你很難看到能夠聞名國際的軟體公司。 在這樣的一種民情之下，薪資在兩種資訊產業中佔有不同地位，硬體業的薪資一般不高，而軟體業就必須用較高的薪資來吸引人才，但是由於經濟蕭條或者主管對於薪資分配概念的錯誤，讓一般的軟體業者薪資高不到哪裡去，而關鍵點在於股票，一張小小的紙張可以抵上你工作幾個月的薪資，當然人人喜愛，然而在股票方面，硬體業者就比軟體業者亮麗許多，這導致你很少聽到說那一家軟體公司尾牙送出幾百萬，卻常聽到某些硬體公司的尾牙送出幾千萬。 要如何選擇資訊產業的跨足方向因此是見仁見智的，要如何在蕭條的環境中創造有利的資訊電子環境是由自己的能力來引發的。 凡塵中華民國九十一年三月二十日夜十時四十五分 ※ 【無題】 鴛鴦戲語幾許何 孤枝殘月風雨煙 浪滔舞動無垠夜 雲裡長河一洩天   91.03.19.

【造物樂章】 【第四章】 【以禮化下】 網路之於現代社會佔有十分重要的地位，但是在網路的交流之間經常會有一些衝突存在，尤其在傳統中國文化作祟的這邊更加嚴重，主要是因為中國人不善於表達，或者說是不善於當面表達，所以非當面的表達方式讓我們常常不自主地將平時壓抑的內心脫『手』而出，也因此造成了許多網路上的不理性與禮儀缺乏。 所以，在許多網路組織中會一直強調一些禮儀規範，這些規範讓大多數人能有一個遵從的方向，可惜的是，網路的多樣化讓這一項美意落沒了，之所以落沒是因為網路有太多資源，所以這些少數的禮儀資料被埋沒在悠悠網路之中，在加上並沒有很多人為這些資料進行整理，所以大多數人對於網路上該有的禮儀一無所知，甚至錯以為網路上有言論免責權，而在網路上進行比立法院還要激烈的批鬥，這篇文章就是要整理一些網路上需要注意的禮儀問題，讓這些文章的讀者有所了解。 首先，最一般的禮儀規範自然是大家了解到，不要輕易把親疏界定得太過篤定，也就是說，你所交流的對象可能是你一輩子不會見到的人或者根本就是與你比鄰而坐的熟人，所以不要以為對方不知道你，要以對方就在你身旁與你交談一般地尊重，並要認定他也可能是你八輩子見不到面的朋友，不要一開始就覺得自己與之很熟，儘量以一種淡如水的君子之交方式一步一步交流，並小心掉入陷阱，因為對方是好是壞你根本不知道，甚至是男是女也未能得知。 這邊先談到網路上最直接交流方式─聊天─所需要注意的一些東西，聊天室讓你可以與萬里之外的朋友即時交談，但是經常會有人犯的毛病就是設法要主控全局的想法，兩方的對談開始於彼此的不認識，也因為這樣，會想要以自己的方法是試探對方的虛實，這個時候一些比較不禮貌的表達方式就會出現，不過關於這點就要看彼此想法，有人覺得一開始就問你是男是女是非常不禮貌的，但是有人則認為確認一些東西比較好，所以不禮貌的定義是自由心證的，儘量由文字看出彼此表現出來的氣氛好好判斷下一步要快要慢是十分重要的，當然，最不禮貌的就是，一開始就以彼此好像很熟識的方式交談，這一點尤其會由一些經常聊天的人所犯，切忌以如此方式試圖主控全局，至於最不禮貌的則是未經任何結語便直接斷線，若是網路突然中斷還好說，若只是因為對方並非自己預期的性別便不說了，就很不禮貌的，至少要說自己突然有事之類的話才離開為好。 另一個經常會出現衝突的地方就是所謂的討論區，討論區可能是BBS也可能是NEWS，會有人犯的錯誤可能有以下幾種： 在這樣一個非交談式的環境中，可能並不是馬上有人回答你的問題或 參與你的討論，最常犯的錯誤便是一直要別人來回答你的問題，一而 再，再而三地貼同一個主題以求有人回應，殊不知回應的自由是在別人而不是自己，所以別人不理你時常有人就開始口出惡言。 另一種情況就是由於在這種模式下並不會馬上有人回應，有人便會以為自己的話題不受重視而開始抱怨，這種情況的結果通常是真的就沒人理你了。 情況三就是當你與別人的意見相左，便會有一種想要命令對方同意自己意見的情況發生，遇到這種情況最好是冷靜想一想到底是你對還是對方對，說不定對方所說的才是正確的，這時可以委婉地承認錯誤，或者說你發現對方的看法還是有問題，就緩緩地道出合理的解釋，若你真的沒錯對方自然會有同意的一天，最怕的就是兩方開始用不理性的方式開始謾罵，整個主題如何早已不在乎。 最後要介紹最最最不禮貌的一種行為，便是在討論區貼上與該區不相關的東西，例如在電腦版問別人如何種花，或者乾脆在所有的討論區一律貼上尋找愛貓的告示。 當然，最高等級的不禮貌便是任意張貼廣告。 至於電子郵件方面，由於已經成為許多人用來取代一般信件的方式，所 以有一些需要注意的東西一定要知道： 不要任意將信件用『全部回覆』的方式回覆給很多不相關的人。 在寄超過1 MB的信件前要三思，要考慮對方的郵件信箱是不是會空間不夠。 不要再轉寄郵件時讓郵件標題前出現一大堆『FW: 』或『轉寄：』標記，儘量讓這些關鍵字只出現一次。 轉寄文章時不要將原作者的資料留在信件主題中，請花個時間殺掉，不然可能會讓原寄件者遭到無法預期的困擾，通常會有的情況是會被廣告信收集者取得，須注意廣告信箱收集人可能就在你所寄出的任何一個朋友之中。 不要在沒有看過信件前就習慣性地將東西轉寄給好朋友。 不要將所有信件一律轉給朋友，應該要做一些基本的過濾工作。 不要愚蠢到將廣告信再轉寄出去，絕大多數的人都不會喜歡廣告信的。 隨時注意你所收到的信件可能會是個騙局，好好思考後才將信件轉寄出去為好。 寄東西給很多人時儘量用密件副本的方式寄送。 每個人都有拒絕的權利，請不要認為每個人都想接到你轉寄的信，若你覺得你的信件可能會對別人造成困擾，最好是能試探性地問問看對方是否願意接到這個訊息，我這些文章也一樣，若你覺得是垃圾還煩請告訴我。 在網路的發達過程中，我們發現一些故有的階級倫理已經岌岌可危，例如老師與學生的關係在網路上幾乎沒有絕對的身分對應，網路上的所有人都可能是你的學生、也可能是你的老師，各行各業的老師，在這種文化之中，最好是慎選你所要學習的東西，因為在網路上雖然可以學到不少東西，但是有絕大多數的東西是由非專業的人所撰寫的，這些文章可能會讓你對於某些事物的理解產生差距，危害之大可謂不小，所以慎選知識來學習會是十分重要的工作，不要太過相信網路上的一些看似專業的文章，當然，我所寫的一系列文章也是要存在著懷疑之心，有任何錯誤都歡迎直接指出給我看。 網路發達的結果讓一些傳遞方式改變了，也因為如此，有許多資訊事實上是你從未預見過的騙局，而這些騙局尤其會隱藏在電子郵件之中，我不能說那些廣告信不好，雖然我恨之入骨，不過還是有人會想去看看一些不錯的產品，但是這些廣告信就如同報紙上的求職廣告，事實上是危機四伏的，不能不注意。 凡塵 中華民國九十一年三月十八日 夜十一時

前言：這一篇文章對於軟體專案控制方面的內容可能比較趨近於專業範疇，不一定可以為不相關的讀者所理解，各位讀者可以適時跳過一些片斷內容，甚至是大部分片段，直接跳到最後兩段。 談到領導藝術，就要考量到一個十分重要的因素─動力，若是沒有動力便不會有適當的領導契機，底下的人不自動自發也不願意完全聽從領導者的指令便是領導工程的最大失敗。 學生時代當過系學會會長，整個過程中發現自己很難將底下幹部的動力提升起來，主要的原因在於這些幹部本身是無給職的，很多人只是願意幫忙，但很少會將大部分心力放在對於自己沒有絕對助益的系方工作上，也因為如此，到了學期即將結束時，熱情早就被課業壓力給壓住了，而在這項工作上的感受是，只有給予相當的動力才能讓整體工作完美地運作，然而大學是個自由世界，連系費都有人不想交了，還有什麼辦法去推動工作，其實大學生的想法千千萬萬，大多會有自己的一套思維模式，已經不太能像國中、高中一般地願意聽從一些假象的利益，例如名義上的獎勵(記功、嘉獎)或者實際上的獲益(例如給你一點微薄的薪水)，但這些都不如一個十分現實的一項推力，就是有許多人擔任幹部是為了有機會與異性接觸，至少這個動力能夠一直維持著，當然幹部甚至會長都有其服務大眾的心，所以很多活動都還是會自動自發地合作，但從頭到尾都很用心的還是不多，不過，這種情況在實際的工作環境中就比較沒有，畢竟工作所獲得的是一種實際的溫飽，甚至是一家大小的溫飽，不再如同學生時代般那樣能有自己的許多想法。 金錢並非萬能，但沒錢卻萬萬不能，這是十分市儈卻又真實的現實，沒有利益驅使就找不到願意真正付出一己的人力，所以在利益的觀點上，金錢成了驅從動力的一項重要要素，然而雖然金錢重要，若是讓金錢成為一種功德圓滿的錯覺會對整體效能與結果產生十分不良的影響，尤其是在軟體專案研發方面。 一般的老闆對於軟體部門的看待大多是確定可以一本萬利但卻又經常無法收得預期的效果，在我的觀點下，比較好的看待方法是將權利與權力充分下放到相關主管，因為軟體業的成效不是一、兩年可以看到的，而是要有相當的一段時間才能讓成效立見，而軟體研發過程之中不可因為要趕出某項結果而放棄該有的品質問題，這會讓整個軟體研發程序產生不可挽回的下場。 一般軟體發展部門都是由一位經理職來負責所有下屬工程師的管理工作，這種做法實際上是事倍功半，主要事倍功半的原因是主管未能有時間做到他該做的工作而將某些工作承接給下屬，而一些無意義的繁瑣工作也讓經理職等人員無法充分利用時間來用心於專案研發計畫過程，在大概參考過幾本微軟所出版的書籍以及自己反覆反省後的結論中可以歸納出一個比較好的架構可以讓主管的工作能不那麼嚴重地被壓縮殆盡，這種架構就是要確認一個可以讓主管人員充分將工作下放的組織方式，而這種管理方式讓微軟在近幾年的軟體研發地位漸為人所肯定。 首先，經理職不應該只有一個職缺，應該有數個職缺架構出整個軟體研發部門，首先當然是要一個到數個專案經理來負責各個不同計畫的時程與人力管理，而技術方面的問題則是需要設置一個技術經理，這個職位在微軟中大多是由某個最熟悉計畫的工程師兼任，他可以對於自己熟悉的特定專案進行程式工作以及技術文件整理等工作，另外需要有個程式經理來當作產品的主要窗口，讓他來推廣產品的各種要素，而不是由任何一個對於產品不很熟悉的人來主導推廣工作，並要讓其他相關部門的業務人員能夠以這個窗口來了解產品的真正功能與特性，並由這個窗口確認後才能決定是否產品符合某個特殊案例的要求。而最重要的專案經理必須設有專案副理之職缺以為傳承工作的需求所在，這才不會讓所有工作在靈魂人物離開或暫時離開時完全停頓。 除了這些特定的經理人員外，最好能有一位技術長來負責對於工程師進行基礎知識的訓練，讓瞬息萬變的資訊知識能適時地更新以提高日後的研發成效；另外，最好能有一個部門負責研發所謂的函式庫，將不斷重複的工作函式庫化，並要能規劃出一個理想的回報系統以供基礎工程師使用，這個系統一般可以用網頁介面達成，主要功能可能有新技術討論、程式錯誤紀錄、測試報告紀錄、文件管理紀錄等元素都可以讓專案管理的工作更加輕鬆；而測試工作最好是由一組專門人員來測試，才能跳脫出工程師的侷限想法，讓系統更加接近商品化；最後還有一個重要的工作就是市場分析人員，從有工程以及資訊背景的人中選擇一位專門人員對於市場新技術以及市場動向進行分析，定時將結果報知決策高層以及專案經理以決定軟體的真正研發方向來為軟體開發過程奠基。 當然，以上提到的架構只是理想，能做到的公司並不多，大多數的公司決策主管並應不見得都有資訊背景，他們會覺得軟體研發部門只需要一個很簡單的架構，就經理一名加上工程師數名即可，這種做法普遍存在於資訊業界，這樣的做法讓專案經理一人身兼數職，他要做的工作除了專案管理之外，還要擔任技術經理、程式經理、技術長、函式開發主管、市場分析師等全部工作，而工程師在這樣不良的管理方式下，經常會無所適從，而主管也很難抽出時間來指導許多關鍵技術，其中還隱含著一個十分嚴重的問題，就是加班問題，經過統計，加班越久的人的生產效能大多是最差的，因為他必須把平常下班後才做的雜務設法移到工作時間中完成，也因為這種干擾讓工程師無法全心地利用無止盡的加班時間做完一天八個小時應該做完的工作，甚至做不完四個小時的工作，所以加班對於軟體工程師而言並沒有任何好處。 此外，在統計之下，一個良好的工程師工作環境是要能讓他儘量減少中斷干擾，包括電話的干擾、噪音的干擾，甚至是其他討論聲音對於自己的干擾，所以一個理想的工程師工作環境是能夠擁有一個安靜部受干擾的自我空間，並避免讓工程師自身處理電話這一類的干擾，這時，電子郵件便發揮了很大的功效，可以讓工程師與其他工程師或主管之間以這種安靜的方式溝通，所以那些禁止下屬在上班時間看電子郵件的主管人員可能就因為其他考量而無法充分利用這一項好處，而改以聲音表達的方式來傳遞資訊，事實上對於工程師本身並不好。 而一個專案經理身兼數職的結果就是專案經理將許多工作轉嫁給下屬，例如程式方針的確認、程式實作的方法、進度報告的文件化以至於無以計數的會議召開都會將工程師的心力轉移到其他方面，然而，工程師該做的只是將經理的想法實作出來，不太需要對於一些需要經驗的關鍵技術做研究動作，當然，對於關鍵技術的研究也是對於工程師十分好的一項工作，也因此，我會贊成由專案經理或技術經理確認需要的技術方面工作，然後明白地告知工程師要如何去做這麼一個案子，而另外也要讓工程師花一些時間來了解一些新技術，透過報告的方式來與同事交流知識，至於一些繁瑣的進度報告以及文件整理應該是由專案經理來處理的工作，不太適合讓下屬為了決策高層需要的一些形式化工作佔用時間，並要減少開會時間，增加一些技術交流的機會，與其將時間花費在整理詳盡的進度報告，還不如花時間來整理一些有助於實作的技術文件。 這邊強調一下，以上的想法並不是一朝一夕可以達成目標，而是要有計畫地執行本身架構的改造才能見其成效，並不是三、兩個月可以達成的目標，當然這一切也要決策高層能夠體會這些觀念才能促使高層同意進行改造。 最後還要強調的是適合於許多行業的觀念，同時也是是最重要的一件事，就是有錢能使鬼推磨，曾有一些文章點出一個觀念，就是要將百分之七十的薪資支出給有能力也有心要為公司奉獻的成員，然後將百分之三十的薪資放在那些可有可無的成員身上，所以一個高於市場平均的合理薪資是留住下屬的主要關鍵，而人須盡其才，物必盡其用，一個人才除了要以合理的薪資來留住之外，也要能有識人之明來將人才安放到合適的地方，有些人天生是個好工程師，卻不是個好主管，反之亦然，若是由一個不適合當主管的人來擔任經理，可能會造成某些資源無意義地浪費，而一個適合管理眾人的人才要是一輩子放在工程師之列，也會是資源的一種無視。我一向認為年資的重要性遠不及能力的重要性，一個有能力之人的充分利用必須在呆版的升遷制度中破格擢昇，若是一個工程師一定要工作超過五年才能升上經理，那這種制度明顯地在扼殺一個優秀的主管人物在這前五年原本可以改善的許多成果。 除了以上特質外，一個優秀的領導人還需要具備某種令人信服的能力，他必須能夠了解從底到上的許多流程，如此才能正確地做出適當決策，然而決策必須由開明的更高層決策主管支持才能順利執行。總之，即使自己是個伯樂，也要有一個能接受伯樂推薦千里馬的決策高層以及要能接受千里馬超越自己的醒悟，如此千里馬才終有飛騰雲間的一天。 凡塵 中華民國九十一年三月十七日 夜十一時